Đội ngũ bán hàng là trái tim, là huyết mạch của mọi tổ chức. Họ chăm sóc khách hàng, thúc đẩy doanh thu giúp doanh nghiệp mở rộng thị phần, gia tăng lợi nhuận và phát triển vững mạnh. Chính vì vậy, sở hữu đội ngũ bán hàng "BẤT KHẢ CHIẾN BẠI" trở thành một trong những mục tiêu then chốt mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng hướng tới.
Vậy đâu là bí mật trong việc Xây dựng đội ngũ bán hàng "BÁCH CHIẾN BÁCH THẮNG"? Lãnh đạo cần làm gì để thoát khỏi vòng luẩn quẩn và đưa đội ngũ bán hàng của mình trở thành các chiến binh tinh nhuệ, sẵn sàng cùng bạn chinh chiến trên mọi mặt trận?
Tất cả sẽ được bật mí tại chương trình: Bí quyết xây dựng đội ngũ kinh doanh thực chiến.
7
VẤN ĐỀ "NHỨC NHỐI"
ĐỘI NGŨ SALE NÀO CŨNG GẶP PHẢI
Áp lực về doanh số hàng tháng trong khi nhân sự kinh doanh biến động liên tục
Nhân sự kinh doanh rệu rã, thụ động, không có động lực để gia tăng doanh số, bản thân lãnh đạo cũng chưa biết cách truyền động lực để thúc đẩy team đạt được mục tiêu kinh doanh.
Doanh nghiệp có đội ngũ bán hàng nhưng doanh thu chủ yếu đến từ "Sếp"
Vật vã tuyển dụng đội ngũ nhân sự kinh doanh thực chiến
Doanh nghiệp không có quy trình bán hàng, hoặc quy trình quá rườm rà, không thực tế để đào tạo nhân sự. Nhân sự yếu trong cách tìm kiếm nguồn khách hàng, không biết chốt sale & bỏ bê khách hàng sau bán
Nhân sự dễ bị xao động rời bỏ công ty sang công ty đối thủ hoặc kinh doanh riêng dù cho doanh nghiệp mất nhiều thời gian, công sức đào tạo.
Doanh nghiệp chưa có chính sách, cơ chế lương thưởng hấp dẫn để giữ chân nhân tài